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铜陵有色召开九届三次职代会

【铝道】1月12日，铜陵有色金属集团控股有限公司九届三次职代会在五松山宾馆国际会议中心隆重召开。

集团公司党委委员杨军、龚华东、陈明勇、李文、徐五七、胡新付、蒋培进、丁士启、汪农生，集团公司总经理助理周俊，股份公司高管方文生、刘道昆、吴和平出席会议。监事会监事、集团公司专家委成员、职工代表参加会议。会议由陈明勇主持。

集团公司党委副书记、总经理龚华东作题为《苦练内功增效益，稳中求进谋发展，为实现2019年方针目标加快建设 一强五优 国际化企业集团而奋斗》的行政工作报告。

报告指出，刚刚过去的2018年，是集团公司直面风险挑战、奋力攻迷你球阀坚进取的至关重要一年。一年来，国际国内形势错综复杂，企业面临的内外部风险因素交织叠加，特别是阴极铜价格震荡走低、资本市场剧烈波动、人民币汇率波动较大、环保要求更加严格以及生产成本刚性上涨等诸多不利条件，给集团公司发展带来巨大挑战。面对严峻形势，集团公司上下坚决贯彻落实中央、省委省政府和省国资委决策部署，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕年度方针目标，奋力改革新发展，全力提质增效益，顺利完成2018年各项任务， 一强五优 国际化企业集团建设迈出崭新步伐。

2018年，集团公司生产经营绩效显著提升，产业升级步伐显著加快，改革攻坚力度显著加大。预计全年矿山铜料产量、硫酸产量、铜加工材产量、销售收入、利润等指标与上一年相比显著增长。

2019年集团公司工作主题是：苦练内功增效益，稳中求进谋发展。工作重点为 围绕五个聚焦、苦练五项内功 ，具体包括聚焦发展效益，苦练挖潜增效内功；聚焦发展动力，苦练深化改革内功；聚焦发展质量，苦练转型升级内功；聚焦发展活力，苦练管理创新内功；聚焦发展合力，苦练管党治党内功。

集团公司党委书记、董事长杨军作大会总结讲话，就如何在苦练内功上用力，在深化改革上发力，全面实现高质量发展加快建设 一强五优 国际化企业集团提出四点要求。

一是要准确把握形势任务，深入持久苦练内功，坚定不移实现业绩新提升。今年是新中国成立70周年，也是集团公司成立70周年，更是实现公司 十三五 规划目标的攻坚之年。我们能够做到的、必须做到的是扎扎实实、认认真真、一心一意，在疾风巨浪前站得稳、挺得直，在激流险滩中转思路、定措施，在持续改进中强管理、练内功。要全面降成本汽车设计师们都在寻求本事受更高温度的聚合物技术，着力增效益；要全面强管理，着力补短板；要全面查隐患，着力防风险。

二是要高举深化改革旗帜，众志成城攻坚克难，坚定不移增强发展新动能。当前，集团公司改革已经处于深水区封面机，到了攻坚克难的关键时刻。我们必须以更大的勇气、更强的魄力、更实的措施，坚定不移将集团公司深化改革工作向纵深推进。要坚持市场化变革，直面问题，勇于变革尝试，不断释放企业发展的新活力；要加快高效化整合，发挥资源zui大效用；要实施正向化激励，树立鲜明的正导向。

三是要加快企业转型升级，全力以赴创新创造，坚定不移抢占竞争新高地。我们必须奋起直追，变压力为动力，化劣势为优势，不断推动质量变革、效率变革、动力变革，全力实现高质量发展。项目建设要加速度，新兴产业混凝土用金属锚栓ETAG 001我国塑料机械企业最近几年来加大了对挤出机新兴市场的开辟⑴997要增力度，自主创新要赶进度，国际化发展要拓深度。

四是要坚持国进1步加快关键材料转型升级步伐企党的领导，加强基层党的建设，坚定不移开拓从严管党治党新境界。今后，我们更攻牙机要深入贯彻中央、省委和省国资委党委关于加强国企党建的部署要求，全面落实新时代党的建设总要求，奋力开创集团公司全面从严治党新格局。要精准把方向，提高国企政治站位；要精 确管大局，筑牢基层党建根基；要精心保落实，提高贯彻执行能力。

会议审查了《2019年度综合计划大纲》《财务工作报告》。各基层单位与集团公司签订了2019年生产经营、RFID廉洁建设、综合治理书。（作者：萨百灵 陈幸欣）